方法如下：
1、掌握项目部施工的总体思路；
2、在施工现场多“走”多“看”多“想”；
3、发现问题后，要想多种办法予以解决；
4、在施工现场做管理必须一边进行管理一边进行技术学习；
5、管生产必须管安全；
6、施工管理人员与施工队搞好关系；
管理者与被管理者一种意志力的较量，是行动上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，坚持不懈。
