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为什么很多企业实施ERP不成功

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为什么很多企业实施ERP不成功

很多企业花了很多钱,投入巨大的人力、物力去实施ERP,结果到头来ERP根本用不起来,这是为什么?

方法/步骤1

1、很多企业把ERP当成了IT项目,其实它是个供应链项目;

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2、业务流程没有规划好,大多数的ERP实施顾问其实是不懂企业业务流程的;

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3、没有相应的组织结构配套,流程改了,但组织架构、职责、权限没改;

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4、基础数据不准确,无论是主数据还是交易数据,这是MRP运算的基础;

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5、库存策略过于简单,所有的物料,无论成品、半成品、原材料,都是一个策略;

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